Avoir le potentiel d’agir dans l’incertitude est une qualité du consultant

Mise en pause du blog

Faire une pause dans le blog​Petit message pour annoncer que je mets le blog michelcampillo.com en pause pour quelques semaines, à l'approche de la période de Noël et des fêtes de fin d'année. ☃️🎄🎅🏻📙✝️

Le projet ERP sur lequel je suis engagé depuis cet été recueille toute mon attention et nécessite beaucoup d'investissement, à l'issue de la phase de Cadrage et alors que la phase de Conception a démarré. Pour ce motif, je mets le blog en pause jusqu'en fin d'année. Vous vous en doutez, michelcampillo.com me prend du temps: j'y passe chaque jour entre trente minutes et une heure trente, et quand on fait de la chefferie de projets c'est difficilement compatible avec une activité de blogueur investi dans la publication régulière de contenus.

Je suis dans une phase professionnelle très intense, et mon activité de responsable de domaine ERP fait que je ne vais plus pouvoir tenir le rythme de publication auquel vous étiez habitués ces derniers mois. Au quotidien, mon investissement est différent de celui qui était le mien lorsque je travaillais pour un éditeur ERP. Donc pendant minimum un mois, il n'y aura pas de nouvel article sur le blog. En fonction d'impératifs sur le déroulement du projet, la pause du blog pourra s'étendre jusqu'en janvier 2024.

Durant mon absence, je vous propose de lire ou relire les billets du blog qui vous semblent intéressants autour des ERP, de la comptabilité analytique, de comment faire de la gestion des factures et autres sujets plus légers comme autour du documentaire « Derrière nos écrans de fumée ». Tous ces sujets sont plus que jamais à l'ordre du jour, je vous invite à les creuser en attendant mon retour. 😉

Certains d'entre vous travaillent en société de conseil, d'autres sont investis comme analyste métier dans un projet ERP et m'envoie des demandes d'exemple de projet ERP pour les aider dans leur quotidien. Je comprends tout à fait et suis désolé de donner l'impression de m'éclipser quelque temps sans pouvoir vous aider sur vos problématiques. Ce n'est que temporaire ! Mon blog personnel est en ligne depuis 20 ans, pas de panique je serais bientôt de retour.

En attendant je vous propose pour rester en contact de m'envoyer par email vos suggestions de sujets autour de thèmes qui vous intéressent. Ceci me permettra de reprendre l'écriture à mon retour, à partir de thèmes que vous aurez vous-même suggérer. En informatique de gestion le choix est tellement vaste, à vous de laisser libre cours à vos idées. 😉

A très bientôt !

👉 ( ◍•㉦•◍ ) Michel Campillo consultant chef de projet IT écrit et publie régulièrement depuis 2004 des articles sur son blog dédié aux outils d'entreprise, aux questions du numérique et des nouvelles technologies. Comme tout blogueur il écrit aussi sur des sujets divers, voir le blog pour un aperçu.

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TeamsOutre l'email, mobile, téléphone, Linkedin, réseaux sociaux, vous pouvez me retrouver également sur Teams. Installé sur mon poste de travail, je reçois instantanément vos messages. Envoyez-moi votre identifiant par SMS ou email.

Aix en Provence, le 19 novembre 2023

Michel Campillo

Michel Campillo Michel Campillo
Consultant chef de projet IT
06 89 56 58 18  contact par email

➽ Les articles d'actualité sur les problématiques d'entreprise sont repris chronologiquement sur la page d'accueil du blog. J'aime encore cet article: « Lucca, un logiciel RH d'entreprise pour automatiser vos processus ».

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